如何提高石墨制品加工廠職工的技術(shù)專業(yè)水平

怎么行進石墨制品加工廠職工的技能專業(yè)水平
    石墨制品加工廠底層斑組長應(yīng)從優(yōu)異的技工學(xué)校畢業(yè)生中或中專生中選拔。其他崗位的工人也應(yīng)具有初中畢業(yè)文化水平,并至少應(yīng)有半年左右的操練期,包括理論學(xué)習(xí)及上崗實習(xí)(在老工人指導(dǎo)下進行實際操作)。一個崗位工人不只應(yīng)該了解本崗位的技能要求、操作方法和出現(xiàn)異常情況時的處理方法,還應(yīng)該了解上下工序以及究竟成品的質(zhì)量要求,自覺履行質(zhì)量管理的有關(guān)準則,樹立無缺的質(zhì)量概念。崗位工人也應(yīng)了解質(zhì)量指標與成品率、本錢和能源消耗等幾方面的相互關(guān)系,能進行崗位經(jīng)濟核算,學(xué)習(xí)是無止境的,已經(jīng)在崗位上作業(yè)幾年的工人依然需求不斷行進,守時進行高一級的操練。
    因而要對職工進行有方案的在職教育,要擬定等級技能標準,按專業(yè)及不同等級組織理論學(xué)習(xí)及實際操作操練,按需施教,學(xué)用結(jié)合,組織經(jīng)常性崗位練兵及守時的崗位技能事務(wù)查核(可分高、中、低三個層次),守時進行各個等級的“應(yīng)知”、“應(yīng)會”考試,考試成績和定級、晉級、獎賞等直接掛鉤。對各級管理干部也要組織技能事務(wù)學(xué)習(xí)及守時查核,并且要走在工人前面。
    石墨制品加工廠職工技能事務(wù)水平的行進將會對石墨制品加工廠產(chǎn)品質(zhì)量的安穩(wěn)行進發(fā)生不可估量的影響。有了較高的技能事務(wù)水平不等于一定能做好作業(yè),作業(yè)責(zé)任心十分重要,玩忽職守和粗心粗心是發(fā)生質(zhì)量或設(shè)備事端的主要原因之一,因而技能事務(wù)操練要和思想教育結(jié)合起來,培育一支有高度事業(yè)心、責(zé)任心又通曉技能事務(wù)的職工部隊是石墨制品加工廠興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在。